Ir al contenido principal

Las Enseñanzas de Bakuman - Parte Tres: Revista y Rivales

[Prólogo - Primera Parte - Parte II ]


En el arte japonés es imposible pensar en progreso sin rivales.
Tal vez sea el tipo de superpoder adquirido por una sociedad tras haber resistido al máximo de los cataclismos.
Sea como fuere, las rivalidades están presentes. Gokuh y Vegeta; L y Kira; Guts y Griffith.
No hay villanos, y a veces hay amistad verdadera.
Pero para quien quiere progresar y alcanzar el cénit, siempre habrá un rival,
o el guión y las circunstancias le proveerán uno. Y luego uno más fuerte; y luego uno más.
Es parte del espíritu Shonen: si tu historia es digna, estará definida por tus rivales.
(En Occidente es otra cosa*.)



   Esta es una de las ideas motoras de Bakuman: cómo la competencia amigable eleva los estándares y edita los esquemas, el orden de las viñetas y la potencia de una historia no sólo entre mangakas, sino además entre editores. Parte de la expectativa en la mayoría de los episodios viene de ver los resultados de las encuestas de popularidad, una manera muy directa y comprensible de reflejar el fruto del trabajo en equipo y las tácticas empleadas para seguir dando batalla semana a semana.
    Y si bien no es inesperada, esa tan compleja relación entre rivales y colegas es mucho más clara en Bakuman, más que en ningún otro manga.

    Noches enteras de borradores, entintados y reescrituras pueblan los días de Saiko, Shuujin y sus editores. Y del genio Nizuma, y del temperamental Fukuda, y de la orgullosa Ko Aoki, y del inigualable Hiramaru, entre otros.
    El deseo de crear historias que cobren vida gracias a la dificultad de las circunstancias creadas por el talento y la ambición llenando el tiempo entre plazo y plazo.

   Bakuman sin embargo, ilustra cómo las circunstancias editoriales pueden crear también situaciones de rivalidad entre artistas: después de todo, sólo veinte series a la semana pueden permanecer publicadas en Jump, y todos los artistas pugnan por uno de esos lugares con el correr de la historia (a veces DOS), que como explicamos antes, naturalmente desplazará a otra. 
   Personajes con los que simpatizamos elevarán la calidad de sus trabajos de manera tal que resulten un obstáculo para nuestro dúo creativo y su deseo inextinguible de hacer sus sueños realidad.
    Las estadísticas editoriales acompañan cada entrega semanal, y en la parte final de la obra, ganan casi más relevancia que los trabajos creados en sí mismos, los cuales incluso pasan a ser a su vez protagonistas que compiten contra series rivales. Esta es la parte en la que leer la obra a veces se vuelve sumamente denso, y la acción inicial queda congelada por el progreso del guión. Bakuman se arriesga en más de una manera a crear una obra digna de explorarse, conocerse y compartirse, pero no decepciona. E incluso en sus momentos más densos, se encarga de mantener las cosas a un ritmo veloz para cumplir con sus plazos.

   Está luego, el apartado artístico en todas sus facetas, explicado parte por parte, y muchas veces además ejemplificado, que son los que dotan al trabajo de Ohba y Obata de una cualidad educativa utilitaria e imperecedera, y de los cuales hablaremos en la siguiente entrega.
Continuará.

Comentarios

Entradas más populares de este blog

Batallas Diarias [Parte IV: "Multitasking" vs "Atención Plena"]

 " Tal vez sea hora de analizarnos en profundidad para ver si tenemos un problema.      Tal vez tengamos más de uno.           Con las bebidas. Con las comidas. Con ciertas sustancias. Con nuestros apetitos y sus rituales. Con todo aquello que trunca nuestra capacidad para librar las batallas diarias que importan, y que caprichosamente ponemos en el camino.       Tal vez todos comiencen solucionándose de la misma manera: tomando nota.      No queda otra."   ---      Toda resolución de problemas comienza tomando notas.        Los datos, estadísticas y registros han resultado ser la forma más eficiente de corregir errores, dar cuenta de ganancias y pérdidas, y dar un cierre -un final, soluciones- a los posibles conflictos que vayamos hallando en el camino.      En alguna parte del camino -espoleado por la necesidad de aprovechar el tiempo al...

El Costo de Opinar

"La capacidad de destruir rápidamente tus ideas en lugar de hacerlo lentamente cuando la ocasión se presenta es una de las cosas más valiosas que existen.  Preguntate cuáles son los argumentos de la oposición. Es malo tener una opinión de la que estás orgulloso si no podés considerar sus críticas mejor que tus oponentes, lo cual es una gran disciplina mental." –Charlie Munger       El verdadero precio de una opinión no es tenerla – es hacer el esfuerzo requerido para ganársela, trabajo que la mayoría de la gente evita. El trabajo para mantener una opinión no consiste en acumular hechos e información que avalen tu perspectiva.   Para tener una auténtica opinión, debés: - Comprender en profundidad los argumentos desde distintos lugares.  - Buscar evidencia contradictoria en lugar de ofuscarla. - Poner a prueba tu pensamiento contra las objeciones más sólidas - Considerar que tal vez estás engañándote a vos mismo   Darwin ejemplificaba este enfo...

[HRZGraph] - Ofertas de Fiverr 2021

  Hay algo raro con Fiverr (bueno, Fiverr es raro para muchas personas que jamás oyeron hablar de ello).  Siendo un sitio para freelancing con un sistema que contacta a millones de personas, es curioso que varios sitios y redes consideren Spam cualquier vínculo que provenga de Fiverr, lo cual reduce sustancialmente su utilidad como plataforma a largo plazo en lo que a mi respecta.    Si bien me ha sido útil desde que abrí mi cuenta en 2017, consideraciones del inicio de año hicieron que sopesara abrir un sitio propio (razón por la cual he comenzado la serie de posts acerca de Marca Personal), hacia el cual potenciales clientes o curiosos interesados puedan ir y venir con seguridad.  Una especie de gran centro virtual hacia el cual se pueda acceder a cualquiera de los sitios en donde ofrezco mis servicios con sólo un par de clicks.  Por desgracia distintos eventos en el último mes han erradicado gran parte de los recursos y ahorros con los que contaba para d...