HRZ-OTIC

  * Las ideas son baratas. La ejecución es cara. La capacidad de ejecutar separa a la gente, no la habilidad de generar ideas.     ** "La gente cree que enfocarse significa decir que sí a aquello en lo que te tenés que enfocar. Pero esto no es así. Significa decir no al otro centenar de buenas ideas que hay dando vueltas. Tenés que elegir cuidadosamente. De hecho estoy tan orgulloso de las cosas que no hemos hecho como de las cosas que he hecho." –Steve Jobs     *** "Hay un botón de reset en cada nivel, lo cual significa que podés ser el mejor de la clase. Y cuando vas al siguiente nivel, estás en el fondo. Y la diferencia entre el espíritu amateur y el espíritu profesional es que tenés gente a tu alrededor tomándote de la mano como amateur. Profesionalmente, nadie hace eso. Lo que importa es lo que hacés y la consistencia con la que te presentás." –Paul Rabil

  * Los rechazos no son un veredicto; son datos.  Usalos.     ** Todos sueñan en grande hasta que ven  la etiqueta con el precio.  *** Gusto por el agua salada:  la mayoría de la gente malinterpreta incomodidad como  una señal para detenerse; los grandes pensadores encuentran en esas situaciones evidencia de que van por  el camino correcto.    La excelencia no es más que tolerancia al dolor  disfrazada de genialidad.  La verdadera ventaja no es el talento,  sino el cultivar una perversa apreciación por  la incomodidad que los demás evitan instintivamente.    

  Ninguna habilidad es más valiosa ni más difícil de adquirir que la de pensar problemas de forma crítica.   Pensar mejor que los demás significa que vas a tener más tiempo libre y menos problemas. Si no podés pensar bien, vas a pasar un montón de tiempo enmendando errores evitables.   Si dejás de pensar cuando la mayoría de la gente deja de pensar, vas a llegar a las mismas conclusiones que la mayoría. Pensar es difícil, así que es natural que la mayoría de la gente deje de hacerlo apenas puede. Comprendemos la idea general de algo y nos movemos al siguiente problema.     Cómo podemos aprender a pensar mejor? Si bien la mayoría de los consejos se enfoca en observaciones superficiales, la verdadera mejora requiere la comprensión de cómo funciona el pensamiento mismo.   Una respuesta proviene de la conferencia Solitude and Leadership de William Deresiewicz, autor del bestseller Excellent Sheep: The Miseducation of the American Elite and t...

  * "Cuanto más viejo me vuelvo más me doy cuenta  cuántos tipos de ingenio existen. Hay muchos tipos de ingenio. Hay muchos tipos de estupidez, también."   — Jeff Bezos     ** "Si estás pensando sin escribir, sólo pensás que estás pensando." – Leslie Lamport     *** "La mayoría de los genios –en particular aquellos  que lideran grupos– prosperan no por la deconstrucción  de elaboradas complejidades, sino por la explotación  de simplicidades desapercibidas." – Andy Benoit      

  * Strauss Zelnick y la verdadera inteligencia: "Si estás ocupado haciendo alarde de tu cerebro, probablemente no estés escuchando con la suficiente atención, reflexionando lo suficiente o llegando a las conclusiones más inteligentes."     ** Alexi Pappas y el tiempo: "La frase 'no tengo el suficiente tiempo' no es útil en el contexto de las cosas relacionadas con tus sueños. Está bien elegir activamente algo o no hacerlo, pero no le echés la culpa al tiempo."   *** Johann Cruyff y la lógica: "Lo que sé de hecho es que las conclusiones que sacaría de la experiencia son diferentes de aquellas basadas en números. Porque si Lionel Messi marca tres goles por cada diez tiros al arco, tal vez sea criticado por alguien que sólo ve las estadísticas, puesto que tiene una efectividad del 30 por ciento. Yo diría: imitalo y fijate si podés llegar a ese nivel. Es prácticamente imposible."      

  * La disciplina es más económica que el arrepentimiento.     ** Las señales más fuertes vienen de las fuentes más vacías.  Aquellos que realmente poseen algo  raramente necesitan anunciarlo.     *** Aquellos que temen quedar como tontos  pocas veces descubren algo nuevo.  Muchas veces, el genio del mañana parece un idiota hoy.    

  * "Uno de los enemigos de la motivación razonable y duradera es la concepción infantil que tenemos de la meta concreta y descriptible hacia la cual nos conducen todos nuestros esfuerzos. Queremos creer que llega un punto en el que creemos que hemos "llegado." Queremos un sistema de puntajes que nos diga cuántos puntos nos faltan para poder considerarnos exitosos. Así que luchás y sudás y escalás para llegar a lo que vos creías que era el objetivo. Cuando llegás a la cima te parás, mirás a tu alrededor, y es probable que te sientas un poco vacío. Quizás más que solo un poco. Y te preguntás si habrás escalado la montaña equivocada." –John Gardner   ** "Como líder, tenés que vivís en tres zonas horarias en simultáneo; el pasado, el presente y el futuro. Todo lo que hacés debe honrar el pasado, entregarse en el presente, y preparar la mesa para un futuro más próspero. Y mientras pensás de esta forma, comprendés que generar confianza se vuelve funda...