HRZ-OTIC

* Creemos que cuanto más información consumimos,  mayor comprensión adquirimos.  Sin embargo, la mente no funciona así.    Cuando el volumen de información aumenta,  nuestra capacidad para separar lo relevante  de lo irrelevante se ve comprometida.   Ponemos demasiado énfasis en datos irrelevantes y perdemos de vista lo que realmente importa.     ** “No hay escasez de buenos días.  Lo que escasea son las buenas vidas.    Una vida de buenos días vividos con los sentidos  no es suficiente.    La vida de la sensación es la vida de la codicia;  requiere más y más. La vida del espíritu requiere menos y menos; el tiempo es amplio y su paso es dulce.    Quién llamaría a un día pasado leyendo un buen día?  Pero una vida dedicada a la lectura —esa es una buena vida.”  — Annie Dillard , The Writing Life *** Grandes ambiciones, bajas expectativas y altos estándares son una combinación pode...

  El tiempo presente es una gran y caótica masa sostenida por viejos pilares fundamentales. Algunos de ellos han demostrado ser obsoletos o creados en una época en la que la velocidad a la que giraba el mundo era otra.   Otros de ellos, como el Atlas de la mitología griega - sosteniendo en sus espaldas el peso del mundo - son inamovibles y permanecen inalterables. Hay sin embargo una manipulación de recursos que apunta a reescribir determinados parámetros para manufacturar una historia que niegue estos principios inamovibles e inalterables.   Dentro de estos principios se encuentran la lógica y la razón. Ambos pilares asumen que hay un mundo objetivamente cuantificable, medible, observable y por tanto juzgable con la capacidad de nuestros sentidos. En dicho mundo, las nociones de la labor, de la honestidad y la claridad eran no sólo transparentes y comprensibles, sino además irrefutables. Ciertos actores nocivos, contando con el suficiente poder e influencia,...

La aleación es el arte de mezclar elementos  para crear algo mayor que la suma de sus partes.    Aunque nuestra intuición nos dice que  las sustancias puras son las mejores,  la aleación demuestra que esto no siempre es cierto.  Uno más uno puede ser igual a diez.    Al mezclar ingredientes en proporciones precisas,  los metalúrgicos pueden crear materiales con propiedades personalizadas: la ligereza del aluminio con la resistencia del acero, la resistencia a la corrosión del cromo con la accesibilidad del hierro.   Pero la aleación no se trata solo de propiedades físicas.  Es una metáfora del poder de la diversidad y la combinación en todos los ámbitos de la vida.    En los equipos, la aleación es la mezcla de diferentes  habilidades, perspectivas y personalidades para crear  un grupo más creativo, adaptable y resiliente de lo que cualquier individuo podría ser individualmente.   En las ideas, es...

  "Algunas decisiones son trascendentales e irreversibles, o casi irreversibles –puertas de un solo uso– y estas decisiones deben ser tomadas con precaución y cautela, con deliberación y asesoría.  Si cruzás ese umbral y no te gusta lo que ves del otro lado, no vas a poder volver adonde estabas. Estas son decisiones de Tipo 1.  Pero la mayoría de las decisiones por tomar no son así –son mutables, reversibles– son puertas de dos sentidos, o decisiones de Tipo 2.  Si has tomado una decisión poco conveniente de este tipo, no tenés que sufrir las consecuencias por mucho tiempo. Podés volver a abrir la puerta y regresar donde estabas.    Las decisiones de Tipo 2 pueden y deben ser tomadas por individuos de buen juicio o por pequeños grupos. A medida que las organizaciones crecen en tamaño, suele haber una tendencia a utilizar el pesado proceso del Tipo 1 para la mayoría de las decisiones, incluidas las de Tipo 2.    La resultante de esto es una lenta ...

  * Paul Graham y el auto-engaño: "Si estás intentando elegir entre dos opciones y una te da excusas para ser perezoso,  probablemente la otra sea la adecuada."     ** Steve Jobs y la satisfacción a través de la labor: "Tenés que encontrar aquello que amás.  Y eso aplica tanto para el trabajo como para tus amantes.   Tu trabajo va a ocupar una gran parte de tu vida,  y la única forma de estar completamente satisfecho  es hacer aquello que considerás un gran trabajo.   Y la única forma de hacer un gran trabajo  es amar lo que hacés… no te conformes."     *** Tom Brady sobre la gente en tu vida:   "En la vida pasan cosas que no querés que pasen  –sea esto perder un partido, un problema en el trabajo,  o la salud de uno de tus hijos.  Hay muchos momentos en nuestras vidas personales  y profesionales que no   marchan como desearíamos.  Cómo lidiás con ellos?  Los abordá...

  * Tus opciones determinan tu trayectoria.     ** Esperar las condiciones perfectas es la razón por la cual  la gente mayormente inteligente se estanca.   Dos emprendedores divisan la misma oportunidad. Uno crea planes elaborados;  el otro elabora prototipos rudimentarios.  El planificador sigue haciendo planes  mientras el elaborador ya vendió su compañía.   Mientras esperás las condiciones ideales,  otros las generan.     *** Una solución imperfecta existente supera por mucho  a aquella que es perfecta pero no existe.   Facebook no fue la primer red social  simplemente fue la que continuó iterando  y apareciendo en los motores de búsqueda.    Los hermanos Wright no fueron  los pioneros de aviación más instruidos,  pero sí fueron los que hicieron que un avión alzara vuelo.   Lo que construyas importa más  que lo que podrías haber construido.  ...

  * Sigmund Freud sobre el amor: "Nunca somos más vulnerables  que cuando estamos enamorados."   ** Napoleón acerca de alzar la voz: "Diez personas gritando hacen más ruido  que diez mil que se quedan calladas."   *** Nassim Taleb y valor de mantenerse escéptico: "Se necesita un coraje desmedido para reflexionar,  para confrontarse, para aceptar las propias limitaciones.  Los científicos están descubriendo más y más evidencia  de que estamos diseñados por la Madre Naturaleza  para engañarnos a nosotros mismos.          

  * Una vez que algo es obvio y funciona, la gente tiende a subestimarlo.     ** La mayoría de la gente abandona  antes de lograr su mejor trabajo. La excelencia consiste en hacer  un poco más que los demás.     *** El propósito que le des al trabajo determina su dificultad.   Un programador trabajando en un proyecto que lo apasiona pasa 12 horas seguidas hacíendolo y lo considera energizante. Ese mismo programador, haciendo mantenimiento  de códigos anticuados que él considera absurdos,  se siente exhausto después de 2 horas.   Tu relación con el trabajo determina su peso  más que el trabajo en sí.      

  La audiencia es el participante invisible en cada obra de arte. Son los ojos que ven, los oídos que oyen, las mentes que interpretan.     Sin una audiencia, el arte es como un árbol cayendo en un bosque vacío – tal vez haga ruido, pero importa eso?  La audiencia es lo que le da al arte su significado, su propósito y su razón de existir.   Cada espectador le infunde al arte un significado personal, transformándolo en una co-creación. Un cuadro de un atardecer podría evocar sensaciones de paz y belleza en una persona y sentimientos de melancolía y pérdida en otra. La obra de arte es la misma, pero la audiencia es diferente, así como lo es su significado. En este sentido, la audiencia es co-creadora del arte.   Los grandes artistas diseñan sus trabajos para estos jueces silenciosos, balanceando autenticidad con expectativa sin sucumbir a la tentación de complacer. La audiencia es su colaboradora silenciosa y su jurado definitivo. La audiencia es algo...

  * Liberarnos de las expectativas de los demás,  depositarlas en nosotros mismos –ahí yace el grandioso y singular poder del amor propio." - Joan Didion     ** Sobrepensar es el mayor derroche de energía humana.  Confiá en vos, tomá una decisión, y ganá más experiencia. No existe lo perfecto. No podés pensar tu camino hacia la perfección, sólo podés llevar acciones a cabo.  -Sylvester McNutt III     *** "El arte de no leer es uno muy importante.  Consiste en no interesarse en aquello que pueda captar la  atención del público general en un momento particular. Cuando un panfleto político o religioso, o una novela, o un poema esté causando una gran revuelo, te servirá recordar que aquel que escribe para los necios siempre tendrá una gran audiencia.  Un prerrequisito para leer buenos libros  es no leer libros malos: porque la vida es corta." -Arthur Schopenhauer        

  * Obsesionate con el contenido, no con el status.  Lo que perdura es lo que importa.     ** La verdad más dura acerca de la felicidad  es que es una elección.   Mirá cómo la gente habla de sus problemas.  Van a pasarse horas explicando por qué las cosas estan tan  mal, cuán injusta es la vida, y como son los demás los que  deben cambiar. Pero si les sugerís que tal vez esté en su  poder el mejorar las cosas, súbitamente van a tener un  sinnúmero de razones por las cuales tal cosa es imposible.   La autocompasión  se percibe más reconfortante  que la responsabilidad.     *** La persistencia no es sólo empujar más fuerte: es tener una energía que exija nuevas ideas.   Pensá en un fundador resolviendo un problema.  Alguien con la determinación justa seguirá intentando  el mismo aproche. Pero un fundador realmente persistente  tiene una energía inagotable que exige nuev...

  La pérdida es la asesina silenciosa de los negocios.    Es la fuga lenta, el constante goteo de clientes alejándose, de usuarios yendo en busca de algo nuevo.  El desgaste corroe tu crecimiento, obligándote a correr para permanecer en el mismo lugar.    El problema con las pérdidas es que a menudo están ocultas. No es como una crisis que capta tu atención.  Es un proceso lento y silencioso que ocurre por detrás.   La pérdida puede representar una oportunidad. Como una serpiente mudando la piel, reemplazar componentes de un sistema es una forma natural de mantenerlos en buen estado. Las partes nuevas pueden mejorar la funcionalidad.   Pero he aquí lo que resulta contra-intuitivo: un poco de pérdida es saludable.  Los empleados nuevos traen nuevas ideas; los nuevos clientes traen nuevas oportunidades. Reemplazar lo que se ha desgastado genera nuevas oportunidades.  Un poco de pérdida es inevitable.  Demasiada puede matarte...

  * Steven Bartlett en hacer cosas para validarte: "Todo lo que hagas - con o sin público -  te provee de evidencia acerca de quién sos  y de qué sos capaz."     ** Leonardo da Vinci sobre la propia maestría: "Uno no puede poseer mayor o menor maestría  que la maestría de uno mismo; nunca tendrás mayor  o menor dominio que el que tienes sobre tí; la altura de  tu éxito es medida por tu propia maestría, la profundidad de tu falla por tu auto-abandono.  Aquellos que no pueden establecer dominio  sobre sí mismos no tendrán dominio  sobre los demás."     *** Toni Morrison sobre la belleza: "Pienso en la belleza como una necesidad absoluta.  No creo que sea un privilegio o una indulgencia,  ni siquiera es una búsqueda. Creo que es casi como  el conocimiento, quiero decir, es para lo cual nacimos.  Creo que descubrir, incorporar y después representar  la belleza es lo que los humanos...

  * La consistencia escala, mientras que  la brillantez ocasional se desvanece.     ** No necesitás más tiempo.  Necesitás más foco. El tiempo no es el limitante.  Tus opciones lo son.     *** Los grandes resultados no se construyen  en días grandes, sino en días consistentes. No podés sólo contar los días en que todo sale fácilmente. Cada día te deja más cerca de tu objetivo.  Ningún día es un héroe; ningún día es un villano.   Los días perfectos no escalan. Los consistentes sí.    

  El apalancamiento es la fuerza multiplicadora del mundo, el principio que permite a lo pequeño mover lo grande y a los pocos a influenciar a los muchos. Es la idea de que un poco de fuerza, aplicada estratégicamente, puede generar resultados impresionantes.   En esencia, el apalancamiento es amplificación. Pensá en una barreta separando dos tablas o un sistema de poleas elevando un cargamento pesado. En cada caso, la fuerza aplicada se ha multiplicado. Pero el apalancamiento no es útil sólo para la física. Es un principio que se aplica a lo largo de nuestras vidas.   El apalancamiento a menudo es lo que está detrás de los resultados no lineales. Pensá en el autor que tomó las ideas en su mente, las puso en un libro, y vendió millones de copias, o el inversor de Wall Street que tomó una sola decisión que le generó millones en ganancia. O incluso el CEO que dirige a la gente trabajando para él. Todos estos ejemplos son apalancamiento en acción.   En el...

  * Se ha escrito más ficción  en planillas de Excel que en libros.   ** A todos nos derrumban;  la diferencia es quién se queda en la lona.   Cuando estás en el piso, vas a escuchar a la gente  decir "eso no es justo" o "esto no debería ocurrir". Cuanto más tiempo te quedes ahí,  más volumen adquieren las voces.   Levantarse no es fácil,  pero es la única forma de avanzar.     *** Si querés que se te pague, encontrá el contraste.   Nadie te va a escuchar estornudar  en el medio de Nueva York.  Pero si estornudás en una biblioteca,  lo escuchan todos.  El mismo concepto aplica al trabajo.   Es mejor dominar un charco  que ahogarse en un océano.